eqt consulting basa su método en la gestión de procesos y en diferentes metodologías según el área de servicio; ello posibilita que, mediante el uso de procedimientos en todo el ciclo de gestión del proyecto y/o servicio, logremos los objetivos de tiempo, calidad y costes previstos.

Metodologías utilizadas en las diferentes áreas:

• (AIC) Asesoría y Consultoría TIC: ITIL, Metrica3, Esprit y Cobit
• (AIS) Integración de Sistemas: Metrica3 y CMMI.

Como resultado de la utilización de las diferentes metodologías podemos garantizar en la ejecución de los proyectos y en la prestación de los servicios:

• Unos procesos y procedimientos estándar aplicados a lo largo del todo el ciclo de vida del proyecto y/o servicio.
• Un seguimiento centralizado de todos los hitos.
• Una gestión de incidencias desde que se abren hasta su cierre.
• Una información periódica de lo hecho, de lo que se está haciendo y de lo que se hará.