eqt consulting basa el seu mètode de treball en la gestió de processos i en diferents metodologies segons l’àrea de servei; això ens possibilita que, mitjançant l’ús de procediments en tot el cicle de gestió del projecte i/o servei, assolim els objectius de temps, qualitat i costos previstos.

Metodologies utilitzades en les diferents àrees:

• (AIC) Assessoria i Consultoria TIC: ITIL, Metrica3, Esprit i Cobit.
• (AIS) Integració de Sistemes: Metrica3 i CMMI.

Com a resultat de l’ utilització de les diferents metodologies podem garantir en l’execució dels projectes i en la prestació dels serveis:

• Uns processos i procediments estàndards aplicats al llarg de tot el cicle de vida del projecte i/o servei.
• Un seguiment centralitzat i acurat de totes les fites.
• Una gestió de les incidències des de que s’obren fins el seu tancament.
• Una informació periòdica del que s’ha fet, es fa i es farà.